Conseil
Une gouvernance au service de vos objectifs
Mettre en place une gouvernance claire et efficace est d'une importance critique pour assurer le succès d'un projet et maximiser la valeur ajoutée pour votre entreprise. Pour cela tout commence par une analyse préalable de vos processus techniques et métier et la définition d'un cahier des charges. Une fois cette étape réalisée, un pilotage transverse sera assuré pour garantir son succès.
Un suivi de la conception à la mise en production
Notre expertise en pilotage de projets informatiques vous aidera à atteindre vos objectifs en assurant la cohérence, la transparence et le succès à chaque étape du processus. De sa conception initiale à sa mise en application, nous gérons le cycle de vie complet de votre projet afin d'en assurer sa concrétisation.
PILOTAGE
Développer une stratégie globale en fonction des objectifs, des contraintes techniques et des besoins. Définir les résultats attendus, les livrables et les critères de succès.
Une culture du produit au centre de nos compétences
L'agilité est ancrée dans notre ADN. Elle met les individus et leurs interactions au dessus des processus et tire le meilleur des acteurs du changement en les responsabilisant. Chez ITCOS l'agilité est une évidence. Nos profils Product Manager, Product Owner et Scrum Master sont dédiés à mettre en place une méthodologie de projet qui favorise des cycles de développement courts, l'efficacité, l'amélioration continue et la livraison de valeur nette pour vos produits.
product management / AMOA
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