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Conseil

PILOTAGE

Planification Globale

Développer une stratégie globale en fonction des objectifs, des contraintes techniques et des besoins. Définir les résultats attendus, les livrables et les critères de succès.

Gestion des échéances et ressources
Établir un planning détaillé du projet, en identifiant les jalons clés et les étapes importantes. Allouer les ressources nécessaires, y compris les membres de l’équipe, les budgets et les outils.
Gestion du budget
Surveiller et gérer les coûts du projet en alignant les dépenses sur les budgets alloués. Communiquer les écarts.
Gestion des Risques
Identifier les risques potentiels liés au projet et élaborer des plans d’atténuation pour minimiser les impacts négatifs.
Pilotage
Diriger et coordonner les équipes de développement, de conception, de test et autres parties prenantes pour assurer une collaboration efficace. #COPROJ
Suivi de l'avancement
Surveiller en permanence l’avancement du projet, en s’assurant que les étapes sont réalisées conformément au calendrier et aux spécifications.
Communication et Reporting
Communiquer régulièrement avec les parties prenantes impliquées afin de les tenir informées de l’avancement du projet. #COPIL #CODIR
Conduite du changement
Gérer les modifications et les ajustements du projet tout au long du cycle de vie, en minimisant les perturbations.

product management / AMOA

Analyse et Modélisation
Identifier les besoins, formuler les exigences fonctionnelles et décrire les processus techniques et métiers du produit.
#EPIC #FEATURE #STORY #UML #BPMN
Planification Itérative
Élaboration de plans de projet itératifs, en divisant le travail en sprints et en cycles de livraison continus basés sur la valeur et les objectifs de l’entreprise.
#QBR #OKR #KPI
Backlog Management
Création et gestion du backlog de projet, en collaboration avec les parties prenantes pour définir les éléments à réaliser. Attribution des priorités aux tâches en fonction de la valeur et des l’impact sur le projet.
Coordination
Assurer la coordination dans l’équipe. Rappeler les priorités et planifier les livraisons. Assurer une collaboration continue et une amélioration constante des produits. #DAILY #REFINEMENT #SPRINT-PLANNING #RETRO
Communication et Reporting
Communiquer l’avancement du projet auprès du métier. Surveiller l’avancement général, en identifiant les éventuels retards et en prenant des mesures correctives.
Validation produit
Valider les développements conformément au exigences métiers décrites dans les Stories / documentations. Intégrer des pratiques de tests continus et automatisés pour garantir la qualité du produit à chaque étape du développement.
Déploiement
Planifier et suivre les déploiements et accompagner les utilisateurs pour la conduite du changement.
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